正常人,都是往前看,但体制内经常给你搞“回头看”,这就……
这些年,各种各样的巡视、巡察、审计、环保督察、自然资源督察等越来越多,相应的,查出的大小问题也越来越多。
既然查出了问题,那就要整改,这本无可厚非,发现问题、解决问题,是件好事。
正常来讲,整改完了,问题解决了,这件事就过去了。但是,问题就出在,整改一次还不过瘾,时不时还要给你搞个“回头看”。
有些问题,都已经过去四五年了,也已经整改完四五年了,当时负责这项工作的领导和工作人员都换了,突然给你来个“回头看”。
经济要发展、社会要进步,人的眼睛就得往前看,思想和工作重心就得放在如何谋划未来工作上,不能老盯着过去的问题不放,老是在搞“回头看”,一遍一遍的翻旧账,一遍一遍的接伤疤,一遍一遍的搞秋后算账。
总是放不下历史包袱,总是眼睛往回看,未来的路还怎么走?经济还怎么发展?社会还怎么前进?
这种现象,背后隐含的意思就是:你当然虽然说你整改完了,也报过相关材料,也许当年我也检查过了,但我还是不相信,万一你当年造假呢?
这些年,各种形式的考核、督察、检查,背后都反映出一个深刻的问题,那就是:上级对下级的极端不信任。
你说你做了,我不信,你必须得有相关印证资料,得有材料、有台账,得有照片、有视频。
甚至你有相关材料还不行,我还得实地去督查、调研。
甚至于现在有些单位、有些地方,单位加盖了公章的红头文件我都不信,单位一把手必须亲笔签字,以你个人的名誉和职位担保。
更有甚者,这种情况已经蔓延到同级单位之间和单位内部各处室、部门之间,上级与下级之间、单位与单位之间、部门与部门之间、同事之间,都互相不信任。
导致的结果就是,现在就连一个单位内部各处室之间的业务沟通和交流,都要有成型的材料,都要签字盖章,都要存档备查,生怕被对方坑了、骗了。
一个处室针对某项业务要征求隔壁处室的意见,不是拿着过去当面讨论,而是起草一个正式的公文,找大大小小领导签字,在OA系统中走流程,最后,流转到目标处室。于是你看,一个本来 10 分钟就能搞定的事情,最后,一堆人前前后后忙了两三天。
以上,只是其实一个点,管中窥豹、可见一斑。
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